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　　OpenAI 的高管们正在敲定一项重大战略转变计划，将公司重新聚焦于编程和商业用户，因为他们意识到“一次性包揽所有事情”的战略已经让他们处于守势。

　　OpenAI 应用业务负责人Fidji Simo 在一次全体员工大会上预先介绍了这些变化，并表示包括首席执行官 Sam Altman 和首席研究官 Mark Chen 在内的高层领导正在积极研究哪些领域需要降低优先级。他们预计将在未来几周内通知员工这些变化。

　　Simo对员工表示：“我们不能因为被支线任务分散注意力而错失良机。我们必须全面提高生产力，尤其是在商业领域。”

　　去年，OpenAI发布了一系列新产品，包括视频生成器Sora、名为Atlas的网页浏览器、一款新的硬件设备以及ChatGPT的电子商务功能。Altman此前曾将这种策略比作在OpenAI内部“投资一系列初创公司”，而这一战略也帮助公司巩固了其作为人工智能时代先驱的地位。

　　OpenAI正面临来自竞争对手Anthropic日益增长的压力。Anthropic凭借其Claude Code和Cowork产品的爆款成功，已成为企业级人工智能领域的领军供应商。这些产品包含能够自主为用户执行复杂任务的所谓“智能体”，在硅谷风靡一时，甚至在上个月引发了全球股市抛售潮。

　　与OpenAI相比，Anthropic在产品上的投入较少，主要集中在企业级和代码市场。例如，该公司迄今为止尚未涉足图像和视频生成产品领域。

　　OpenAI和Anthropic都已采取措施准备上市，最早可能在今年实现。这些计划加剧了两家公司之间激烈的竞争。两家公司均未透露具体时间，但据报道，OpenAI在一些讨论中曾提出在今年第四季度进行首次公开募股（IPO）的可能性。

　　Simo告诉员工，Anthropic的成功应该给公司敲响警钟，公司必须重新夺回在软件开发者和企业客户中的领先地位。

　　一些现任和前任员工表示，去年“什么都做”的做法有时导致公司缺乏重点，有时很难理解OpenAI的战略方向。这在许多组织中都是一个问题，但在OpenAI和其他前沿实验室，风险更高，因为核心问题是如何合理分配有限的计算资源。

　　这些员工表示，计算资源经常在最后一刻从一个团队转移到另一个团队，导致公司组织结构变得复杂。例如，他们说，OpenAI 的 Sora 团队隶属于研究部门，尽管该团队负责推出公司最受瞩目的产品之一。

　　OpenAI 于去年 9 月推出了独立的 Sora 应用，将人工智能视频生成器与一款类似于 TikTok 的新型社交媒体应用相结合。该应用一度登上苹果应用商店榜首，但随后几个月使用量停滞不前。目前，该公司正计划将视频生成功能集成到其主应用 ChatGPT 中。

　　与此同时，Anthropic巩固了其在快速增长的编码领域的领先地位，去年秋季对其Claude Code进行了升级，推出了更先进的人工智能模型版本。许多程序员利用假期时间疯狂体验Claude Code，测试其各项功能，它也成为了众多科技公司软件工程师的首选工具。

　　去年8月，Altman聘请Simo担任公司首席应用官，这是一个职责广泛的职位，她负责从产品到财务的方方面面。Simo推动公司更紧密地整合研发团队和产品团队，并计划将公司包括硬件设备在内的长期投资，围绕提升用户生产力这一目标进行整合。

　　在编程领域，OpenAI上个月发布了新版Codex应用以及名为GPT 5.4的升级模型，该模型专为专业工作而设计，此举使其重新夺回了一些市场份额。Simo最近在X上发贴称，Codex目前的周活跃用户已超过200万，比年初增长了近四倍。

　　该公司已寻求与咨询公司和商业伙伴合作，部署工程师，以加速人工智能在各行业的应用。人工智能的商业应用是人工智能蓬勃发展的核心要素之一，OpenAI 等公司也正寻求为持续扩张提供资金。

　　OpenAI 也受益于其在消费市场的持续主导地位，以及五角大楼将Anthropic列为供应链风险的决定，后者导致一些企业在购买其技术时更加犹豫。Anthropic已就此决定起诉美国政府。

　　“我们所做的事情就像应对红色警报一样，”Simo在全体员工大会上说道，“我认为为所有事情都贴上警报标签并非明智之举。”